Projets sectoriels

La réforme étant essentiellement institutionnelle, la relance des activités des entreprises publiques nécessitait un financement minimum  de certaines réformes sectorielles, ainsi que des infrastructures, équipements et autres charges nécessaires de certaines entreprises publiques structurantes des secteurs cible de la réforme. Aussi, grâce aux avancées réalisées dans l’exécution de la réforme du Portefeuille de l’Etat, le Gouvernement a mobilisé des ressources financières importantes auprès de certains partenaires techniques et financiers à travers des projets sectoriels pour financer des programmes d’investissements prioritaires dans certaines entreprises publiques structurantes.

GOUVERNANCE
  1. PCDSP

    PROJET COMPETITIVITE ET DEVELOPPEMENT DU SECTEUR PRIVE (PCDSP)

    Exécuté par le COPIREP, le Projet Compétitivité et Développement du Secteur Privé « PCDSP » est le projet « mère » de la reforme. L’expertise acquise dans la gestion de ce projet a permis au COPIREP d’initier et de participer au montage et à la mise en œuvre de ces projets sectoriels liés au Portefeuille de l’Etat, dont la plupart ont bénéficié de l’accompagnement stratégique du COPIREP. 

    Financement :

    • Banque Mondiale (IDA) ,

    Valeur : 180 millions USD

    Objectif principal :

    • Réforme du portefeuille de l’Etat
    • Réforme des secteurs-cible de la reforme 
    • Relance des activités économiques  

    Cible : Portefeuille de l’Etat

    SITUATION  : CLOTURE

  2. PRCG

    PROJET DE RENFORGEMENT DES CAPACITES DE GOUVERNANCE (PRCG)

    Financement :

    • Banque Mondiale (IDA) ,

    Valeur : 50 millions USD

    Objectif principal :

    • Etablir un système de gestion des finances publiques et des ressources humaines efficace et transparent au niveau central et des provinces ;
    • Etablir et de consolider un mécanisme équitable de partage des ressources entre le gouvernement central et les provinces.

    Cible :

    • Ministère de l’Intérieur

    SITUATION  : CLOTURE

MINES
  1. PROMINES

    PROJET DE GOUVERNANCE DU SECTEUR MINIER (PROMINES)

    Financement :

    • Banque Mondiale (IDA) ,

    Valeur : 2, 620 millions USD

    Objectif principal :

    • Augmentation de la production minière et de sa valeur ajoutée,
    • Renforcement des institutions publiques dans leur capacité à gérer le secteur d’une manière efficace et transparente
    • Amélioration de la capacité du Gouvernement à canaliser les revenus et les bénéfices des produits du secteur pour un développement socio-économique durable.

    Cible :

    • Générale des carrières et des Mines (GECAMINES)
    • CADASTRE MINIER (CAMI)
    • MINISTERE DES MINES

    SITUATION  : CLOTURE

TRANSPORTS
  1. PTM

    PROJET DE TRANSPORT MULTIMODAL (PTM)

    Financement :

    • Banque Mondiale (IDA) ,

    Valeur : 435 millions USD

    Objectif principal :

    • Soutien aux reformes dans le secteur des transports
    • Soutien à la réforme des entreprises publiques du secteur des transports

    Cible :

    • Secteur des transports
    • Entreprises publiques du secteur des Transports

    SITUATION  : CLOTURE

  2. PPSA

    PROJET PRIORITAIRE DE SECURITE AERIENNE (PPSA)

    Financement :

    • Banque Africaine de Développement (BAD) ,

    Valeur : 396,85 millions USD

    Objectif principal :

    • Contribuer à l’amélioration durable du transport aérien en le rendant sûr, sécuritaire, fiable et abordable
    • Réhabiliter les infrastructures aéroportuaires et les équipements de navigation aérienne,
    • Renforcer les capacités des personnels techniques de l’Autorité de l’Aviation Civile et de la Régie des Voies Aériennes ;
    • Réaliser des études stratégiques sur le transport aérien en RDC.

    Cible :

    • Régie des Voies Aériennes (RVA) 
    • Secteur du transport aérien

    SITUATION :  PHASE I ACHEVE, PHASE II EN COURS

  3. PASAG

    PROJET D’AMELIORATION DE LA SECURITE A L’AEROPORT DE GOMA (PASAG) 

    Financement :

    • Banque Mondiale (IDA)

    Valeur : 50 millions USD

    Objectif principal :

    • Amélioration de a sécurité aéroportuaire à l’aéroport de Goma en RDC

    Cible : Régie des Voies Aériennes (RVA) 

    SITUATION : CLOTURE

TELECOMMUNICATIONS
  1. CAB 5

    CENTRAL AFRICAN BACKBONE 5 (CAB 5)

    Financement :

    • Banque Mondiale (IDA) ,

    Valeur : 4,3 millions USD

    Objectif principal :

    • Augmentation de connectivité au niveau national et régional,
    • Réduction du prix des services
    • Amélioration de l’accès aux technologies de l’information et de la communication.

    Cible :

    • Société Commerciale des Postes et Télécommunications (SCPT)
    • Ministère des PTNTIC

    SITUATION  : CLOTURE

ENERGIE
  1. AGREE

    PROJET D’ACCES, DE GOUVERNANCE ET DE REFORME DES SECTEURS DE L’ELECTRICITE ET DE L’EAU (AGREE)

    Financement :

    • Banque Mondiale (IDA)

    Valeur : 600 millions USD

    Objectif principal :

    • Soutien du plan du Gouvernement pour faire avancer la réforme de la SNEL et de la REGIDESO tout en améliorant leurs performances
    • Soutien des institutions publiques clés afin qu’elles jouent leur rôle plus efficacement, conformément aux lois sur l’électricité et l’eau. Elle renforcera les capacités des gouvernements provinciaux et des ministères et organismes sectoriels
    • Mise en œuvre d’un programme national rationalisé de mini-réseaux en RDC qui tirera parti des investissements du secteur privé pour accélérer l’accès dans les villes non desservies ou mal desservies par les sociétés nationales
    • Financement de la réhabilitation et de l’expansion des infrastructures d’électricité, d’eau et d’assainissement.  Dans certaines zones du réseau de distribution de la SNEL et de la REGIDESO à Kinshasa (secteur de l’énergie), Kananga (secteur de l’eau et de l’énergie), Goma (eau et assainissement), Bukavu (assainissement), Bembo (eau) et Beni (eau)
    • Création d’une composante contingente de réponse d’urgence (CERC) pour contribuer à une réponse d’urgence par la mise en œuvre opportune d’activités en réponse à une urgence nationale éligible

    Cible : Société Nationale d’Electricité (SNEL) et Régie de Distribution d’Eau (REGIDESO)

    SITUATION  : EN COURS (mise en vigueur : 18 mars 2023, durée : 7 ans) 

  2. PMEDE

    PROJET DE MARCHE D’ELECTRICITE POUR LA CONSOMMATION DOMESTIQUE ET A L’EXPORTATION (PMEDE)

    Financement :

    • Banque Mondiale (IDA) ,
    • Banque Africaine de développement (BAD), 
    • Banque Européenne d’Investissement (BEI) ;

    Valeur : 781 millions USD

    Objectif principal :

    • Rendre disponible à terme 1 322 MW au complexe d’lnga en sécurité N-1, soit 1 500 MW disponibles et réhabilités;
    • Supprimer les délestages dans la ville de Kinshasa;
    • Procéder à 60.000 nouveaux raccordements et desservir ainsi en
      électricité plus de 500.000 habitants à Kinshasa,
    • Améliorer les moyens de production afin d’augmenter la part de
      production réservée à l’exportation.

    Cible : Société Nationale d’Electricité (SNEL)

    SITUATION  : EN COURS

  3. SAPMP

    PROJET DE MARCHE D’ELECTRICITE EN AFRIQUE AUSTRALE (SAPMP)

    Financement :

    • Banque Mondiale (IDA) ,

    Valeur : 622,7 millions USD 

    Objectif principal :

    • Réhabilitation des lignes de transport de courant électrique à très haute tension

    Cible : Société Nationale d’Electricité (SNEL)

    SITUATION  : 

  4. PEMU

    PROJET D’ALIMENTATION EN EAU POTABLE (PEMU)

    Financement :

    • Banque Mondiale (IDA)

    Valeur : 356 millions USD 

    Objectif principal :

    • Amélioration et développement des services d’alimentation en eau potable dans les grands centres urbains
    • Appui à la réforme du secteur de l’Eau,
    • Renforcement des capacités et amélioration de la gouvernance dans le secteur de l’Eau

    Cible : Régie de distribution d’Eau (REGIDESO)

    SITUATION : EN COURS

  5. PEPUR

    PROJET D’ELECTRIFICATION PERIURBAINE ET RURALE (PEPUR)

    Financement :

    • Banque Africaine de développement  (BAD) 

    Valeur : 105,8 millions USD 

    Objectif principal :

    • Contribuer à l’amélioration des conditions de vie des populations grâce à l’accès à l’énergie électrique;
    • Supporter le développement économique et social de la RDC,
    • Développer des infrastructures de distribution de l’énergie électrique à Kinshasa et dans quatre centres à l’intérieur du pays,
    • Contribuer à l’élaboration d’un portefeuille « Projets Energie » crédibles et bancables en République Démocratique du Congo.

    Cible : Société Nationale d’Electricité (SNEL)